Факторы эффективности работы стекловыдувного производства

Факторы эффективности работы стекловыдувного производстваЧтобы работа по производству стеклянной тары была успешной, нужно соблюдать ряд требований. Это организация цеха, правильный подбор персонала и поиск рынков сбыта.

Выбор места производства, персонал и транспорт

При выборе помещения под цех нужно учитывать требования к высоте и площади устанавливаемой линии, возможность подачи большегрузного транспорта для перевозки продукции и подачи сырья.

В зависимости от современности и размера цеха требуется разное количество персонала. Если линия максимально автоматизирована, то требуется 6 человек. Это персонал по обслуживанию технологического процесса, инженер-наладчик, начальник цеха и технолог. Если цех большой, то дополнительно понадобится несколько сотрудников для организации сбыта продукции.

Чтобы подвезти сырье, организовать вывоз продукции, нужно арендовать транспорт. Для среднего масштаба подойдет 1 малотоннажный грузовик. При запуске масштабного процесса стоит рассмотреть вариант создания собственного автопарка.

Каналы сбыта продукции

Организовывая производство, руководитель должен предусмотреть варианты, куда будет сбываться готовая продукция. Стоит рассматривать следующие варианты:

  • поставки стеклянных банок оптом на предприятия по производству продуктов питания;
  • заключение договора с вино-водочными заводами;
  • посредники, перекупщики стеклотары;
  • производство продуктов и упаковка в собственную тару.

Чтобы найти постоянных клиентов, нужно обращаться к разным заводам, разрабатывать наиболее выгодные предложения, предлагать заманчивые условия. Аналогичным образом нужно исследовать деятельность пищевых комбинатов, на предмет потребности в новых источниках тары.

Чтобы заняться производством стеклянной продукции, нужно оформить предпринимательскую деятельность. Это возможно как юридическое или физическое лицо.  После подачи всех необходимых документов пожарная инспекция, Роспотребнадзор проверят соответствие всем необходимым требованиям. Приблизительный расчет рентабельности позволяет судить о том, что рентабельным производство становится на 2-й год от начала работы. Расходы включают зарплату сотрудникам, оплату электроэнергии, приобретение оборудования, пользование помещением.